Jody Zall Kusek y Ray C. Rist.

2004

Con el aumneto del impacto de la globalización, crecen las presiones hacia los gobiernos y organizaciones alrededor del mundo para que respondan de una manera concreta a las demandas de sus financiadores internos y externos en cuanto a administración, gobierno, transfarencia, desarrollo efectivo y resultados tangibles. Funcionarios de gobierno, parlamentarios, ciudadanos, sector privado, ongs, sociedad civil, organizaciones internacionales y donantes se ven obligados a demostrar un mejor desempeño en cada una de sus áreas de trabajo.

Este manual pretende proporcionar un modelo sintético de 10 pasos que guiarán el trabajo de personal involucrado con programas de desarrollo a través del proceso de diseño e implementación de un sistema de monitoreo y evaluación basado en resultados. Estos pasos se inician con una asesoría del trabajo voluntario y llevan al usuario a través de diferentes aspectos del diseño, implementación y, particularmente, el sostenimiento de un sistema de este tipo. El manual describe cada paso en detalle, los elementos necesarios para completar cada uno de ellos y las herramientas disponibles para culminar el proceso.

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